01. GESTIÓN INTELIGENTE DE PROYECTOS: DE LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS A LA ESTRATEGIA BASADA EN DATOS

Este curso se imparte bajo los estándares de PMI y esta acreditado por el capitulo PMI Norte de Chile 

Este programas de talleres integra dos componentes fundamentales para una gestión de proyectos efectiva: la identificación temprana de vulnerabilidades y la implementación de una cultura de datos. Diseñado bajo los principios del PMI y metodologías de educación ejecutiva, cada taller ofrece una experiencia práctica para fortalecer las competencias clave de los participantes.

🧠 N° de PDUs: 4 (ver descripción al final de la página)
💻 Modalidad: Online
⏱️ Duración Total: 120 minutos
💲 Precio Normal: 500 USD
✨ Precio lanzamiento: ¡220 USD!
🙌 ¡Aprovecha esta oferta especial por tiempo limitado! 🙌

Dirigido a:

Profesionales de diversas disciplinas que se desempeñen como gerentes, jefes de proyecto, consultores o miembros de equipos, y que estén involucrados en la gestión de riesgos dentro del ciclo de vida de los proyectos. También está orientado a egresados y estudiantes de programas de postgrado interesados en desarrollar competencias especializadas en gestión de riesgos de proyectos.

Instructores

FRED CAMUS YEOMANS

CEO de AdapVector Consulting
  • Premiado con el PMI Future 50 Global Award en 2023
  • Máster en Gestión y Dirección de Proyectos – Universidad de Barcelona
  • Ingeniero Civil de Minas – Universidad de La Serena
Redes Sociales

DIEGO CABRERA ÁLVAREZ

Manager in Digital Transformation and Data Projects en AdapVector Consulting
  • Ganador de la primera Hackathon de Power BI en Chile (2024)
  • Ingeniero Civil Metalúrgico y experto certificado en Power BI por Microsoft.
Redes Sociales

TALLER N° 1

DIAGNÓSTICO INICIAL DE VULNERABILIDADES EN PROYECTOS

DURACIÓN TOTAL: 60 MINUTOS

Objetivo general: Proveer herramientas y metodologías para identificar y priorizar riesgos clave que afectan los objetivos de tiempo, costo y calidad en proyectos.

Temas principales

Taller 1 - Temas Principales
Introducción estratégica
  • Concepto de vulnerabilidades en proyectos.
  • Impacto en los objetivos estratégicos y la competitividad organizacional.
Análisis de procesos y mapeo de áreas críticas
  • Identificación de vulnerabilidades en etapas del ciclo de vida del proyecto.
  • Uso de diagramas de flujo para visualizar problemas.
Uso de matriz de riesgos y priorización
  • Introducción a matrices de probabilidad e impacto.
  • Ejercicios prácticos para clasificar riesgos.
Reflexión sobre gestión proactiva vs. reactiva
  • Comparación de costos y resultados entre enfoques preventivos y reactivos.
Cierre reflexivo y conexión con soluciones profesionales
  • Síntesis de aprendizajes.
  • Presentación del valor de servicios especializados.

Materiales Necesarios:

  • Plantillas de matriz de riesgos.
  • Diagramas de flujo de procesos.
  • Ejercicios con casos prácticos.

Beneficios para los Participantes:

  • Uso de diagramas de flujo de procesos.
  • Realización de ejercicios prácticos.
  • Identificación de vulnerabilidades clave en sus proyectos.
  • Aprendizaje para priorizar riesgos con herramientas básicas.
  • Comprensión del impacto de una gestión proactiva.

TALLER N° 2

FUNDAMENTOS DE LA CULTURA DE DATOS EN PROYECTOS

DURACIÓN TOTAL: 60 MINUTOS

Objetivo general: Promover la adopción de una cultura de datos para mejorar la toma de decisiones y el control en proyectos.

Temas principales:

Taller 2 - Temas Principales
Introducción estratégica
  • Concepto de cultura de datos en proyectos.
  • Relación entre la falta de datos y problemas operativos.
Análisis de caso práctico
  • Impacto de decisiones tomadas con información insuficiente.
  • Identificación de datos faltantes y su relevancia.
Identificación de datos clave en proyectos
  • Reconocimiento de indicadores esenciales.
  • Ejercicios para conectar datos clave con vulnerabilidades.
Reflexión sobre la importancia de los datos
  • Comparación entre enfoques basados en datos y reactivos.
  • Ejemplos prácticos de dashboards simples.
Cierre reflexivo y conexión con soluciones profesionales
  • Resumen de aprendizajes.
  • Presentación de servicios especializados para estructurar datos.

Materiales necesarios:

  • Plantillas para identificar datos clave.
  • Caso práctico detallado.
  • Simulaciones de dashboards.

Beneficios para los participantes:

  • Identificarán datos esenciales para mejorar la gestión de proyectos.
  • Conectarán la cultura de datos con la mitigación de riesgos.
  • Reconocerán el valor de soluciones avanzadas para la gestión de datos.

Conoce el brochure de los talleres

Tu opinion nos importa

Práctico y muy útil para mi trabajo

marzo 28, 2025

Me encanto el curso, me sirvió para guiarme a la hora de enfrentarme en un proyecto estratégico que tengo.

Nevenka Zuvic

Excelente curso

marzo 25, 2025

Excelente instructores

Mario Andres Aguirre Villarroel
5,0
5,0 de 5 estrellas (basado en 2 reseñas)
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